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CASE STUDIES · ANONYMISIERT //

Projekte, die Release-Fenster
verkürzt und Defekte verhindert haben.

Ausgewählte Referenzen aus Energiesektor, Banking und Enterprise-SAP — vollständig anonymisiert, mit realen Kennzahlen und dem konkreten Beitrag unseres Teams.

Energiesektor SAP S/4HANA & IS-U CI/CD & API-Automation
info

Alle Fallstudien sind anonymisiert. Kundennamen, Branchensegmente und Systemdetails werden auf Wunsch unter NDA im Erstgespräch konkretisiert. Kennzahlen entstammen tatsächlichen Projekt-Reviews und wurden vor der Veröffentlichung vom Kunden freigegeben oder auf Branchenebene verallgemeinert.

CASE 01 // ENERGIESEKTOR

IDOC↔REST-Replikation
unter webMethods

Regulierter Energieversorger, 5 Jahre Testbegleitung. Komplexe Marktprozesse (GPKE, GeLi Gas, WiM), hohe IDOC-Volumina, nicht verhandelbare SLA-Fenster.

ENERGIEVERSORGER · DACH
LAUFZEIT: 5 JAHRE
ROLLE: SENIOR TESTER · API LEAD
-73%
manuelle API-Regressionszeit
2.400+
SoapUI-Testfälle kuratiert
<24h
Defect-Feedback an Dev

Herausforderung

Ein Energieversorger migrierte marktkritische Replikations-Strecken von klassischen IDOC-Schnittstellen auf eine REST-basierte webMethods-Integration. Jede Nichtlieferung an Marktpartner hätte regulatorische Meldepflichten und spürbare Geschäftsrisiken ausgelöst. Die Testlandschaft war heterogen: SAP IS-U am einen Ende, webMethods-Flows & Integration Server in der Mitte, REST-APIs mit JSON-Payloads am anderen Ende.

Unser Beitrag

  • Aufbau einer kontrakt­basierten API-Testsuite in SoapUI / Postman — IDOC-zu-REST-Mapping vollständig assertiert.
  • Referenz­datenpool für komplexe Marktprozesse (Lieferantenwechsel, Netznutzung, Bilanzierung) mit maskierten Produktivdaten.
  • Integration der Suite in die Jenkins-CI/CD-Pipeline mit Gate-Kriterien für Release-Kandidaten.
  • Defekt-Triage & Root-Cause-Analyse zusammen mit webMethods-Entwicklung und SAP-IS-U-Backend-Team.

Ergebnis

Der Go-Live der REST-Replikation lief ohne kritischen Produktions­vorfall. Regressionen werden seither nicht mehr nach Release gefunden, sondern innerhalb weniger Stunden nach Dev-Commit. Der Kunde konnte den Releasezyklus von sechs auf zwei Wochen verkürzen.

webMethods SoapUI Postman SAP IS-U IDOC REST Jenkins Jira X-Ray
CASE 02 // ENTERPRISE INTEGRATION

Multi-System-Tests
über 80+ Integrationen

Kanban-getriebenes Multi-Projekt-Setup mit Multi-Mandanten-SAP, MS Dynamics und mehrfachen webMethods-Migrationen. Xray-zentrierter Workflow mit SoapUI→Xray-Sync und New-Relic-Observability.

ENTERPRISE · DACH
SETUP: KANBAN / AGILE
ROLLE: TEST LEAD
1.200
aktiv gepflegte Testfälle
98%
Pass-Rate über alle Releases
80+
getestete Integrationen

Herausforderung

Heterogene Enterprise-Plattform mit Multi-Mandanten-SAP, MS-Dynamics-Anbindung und mehrfachen webMethods-Migrationen. Über 80 Integrationen mussten in einem Multi-Projekt-Setup parallel verprobt werden — ohne dass Regressionen einer Strecke andere Strecken blockieren.

Unser Beitrag

  • Aufbau eines Kanban-getriebenen Test-Teams mit Multi-Projekt-Backlog und klarer WIP-Limitierung.
  • Testdesign über Multi-Mandanten-SAP-Frontends inkl. MS-Dynamics-Integrationsstrecken.
  • Begleitung mehrerer webMethods-Migrationen mit Vorher-/Nachher-Kontrakt-Tests.
  • End-to-End-Workflow in Jira Xray mit automatisiertem SoapUI→Xray-Sync — jeder API-Run landet als Result direkt im Test-Execution-Ticket.
  • New-Relic-basiertes Logging und Alerting auf Test- und Integrationsebene; Defect-Triage mit Backend-Telemetrie.

Ergebnis

Stabile 98 % Pass-Rate über mehrere Releases bei 1.200 aktiv gepflegten Testfällen und 80+ überwachten Integrationen. Webmethods-Migrationen liefen ohne Produktions­ausfall durch; New-Relic-Observability verkürzt die Defect-Triage von Stunden auf Minuten.

SAP Multi-Mandant MS Dynamics webMethods Jira Xray SoapUI New Relic Kanban
CASE 03 // API-AUTOMATION

Contract-Tests in
CI/CD verankert

Financial-Services-Kunde mit wachsender Microservice-Landschaft. Ziel: keine API-Regressionen mehr in Produktion.

FINANCE · DACH
LAUFZEIT: 9 MONATE
ROLLE: TEST-ARCHITEKT
0
API-bezogene Prod-Incidents nach Rollout
~12min
volle API-Suite in CI
40+
Microservices abgedeckt

Herausforderung

Stark beschleunigter Entwicklungsrhythmus, mehrere Teams deployten unabhängig in Produktion. Fehlende Contract-Tests führten zu punktuellen Regressionen, die erst durch Kundensupport bemerkt wurden.

Unser Beitrag

  • API-Teststrategie: Abgrenzung Unit / Contract / End-to-End — mit klaren Ownership-Regeln je Team.
  • Aufbau Postman-Collections + Newman-Runner, eingebettet in GitHub-Actions-Pipelines.
  • Stubs & Service-Virtualisierung für Cross-Team-Abhängigkeiten.
  • Test-Dashboards für Stakeholder (Pass-Rate, Flaky-Tests, Drift zwischen OpenAPI-Spec und Impl.).

Ergebnis

Seit Einführung des neuen CI-Gates wurden keine API-Contract-Regressionen mehr durch Kundensupport gemeldet. Entwicklerteams erhalten Feedback innerhalb des Pull-Request-Zyklus — statt Tage später.

Postman Newman GitHub Actions OpenAPI Service-Virtualisierung Contract-Testing
CASE 04 // CRM-MIGRATION

Web-CRM-Migration
onsite + offshore

Internationaler Personaldienstleister: Migration von Altsystemen auf eine moderne Web-CRM-Lösung mit Anbindung an SAP, SAP BI, Elastic, Exchange und Dokumentenmanagement.

PERSONAL­DIENSTLEISTER · DACH
LAUFZEIT: 11 MONATE
ROLLE: TESTMANAGER (AGILE/DEVOPS)
5
Subsysteme orchestriert (SAP, BI, Elastic, Exchange, DMS)
2
Standorte (Onsite DE + Offshore Indien)
UAT
mit Sales & Backoffice geplant und durchgeführt

Herausforderung

Ablösung mehrerer Altsysteme zugunsten einer neuen Web-CRM-Plattform mit gleichzeitiger Re-Integration der bestehenden SAP-Landschaft, BI-Auswertungen, Mailflüssen (Exchange) und einem zentralen Dokumentenmanagement — bei laufendem Tagesgeschäft von Sales und Backoffice. Test-QA musste agil, verteilt und mit klaren Hand-offs zwischen Onsite-Team und Offshore-Team in Indien funktionieren.

Beitrag

  • Test-QA-Team-Leitung mit Onsite- und Offshore-Komponente; Definition gemeinsamer Test-Standards und Reporting-Kadenz.
  • Testfall-Definition und QA-Approval für UAT, Testdaten-Management entlang der Migrationsreihenfolge.
  • API-Test-Koordination mit Automation-Team auf Basis Ranorex und Postman; Anbindung an Jira/Zephyr.
  • UAT-Planung & Durchführung mit Sales und Backoffice, DevOps-Anbindung Testing/Betrieb, Bug-Triage und Priorisierung.

Ergebnis

Geordneter Cutover auf die neue CRM-Plattform mit funktionsfähigen Anbindungen an alle fünf Subsysteme. Die UAT-Phase mit Sales und Backoffice lief strukturiert über mehrere Wochen, ohne dass kritische Geschäfts­prozesse (Bewerbermanagement, Faktura) blockiert waren.

Web-CRM SAP · SAP BI Elastic Exchange Ranorex · Postman Jira · Zephyr Onsite + Offshore
CASE 05 // INDUSTRIE 4.0

MES-Rollout an
9 Standorten in China

Solarpanel-Hersteller: Konzeption, Test und Abnahme einer Manufacturing-Execution-Lösung — Track & Trace und Monitoring auf Fabrik- und Maschinenebene, mit SAP-ERP-Anbindung und Tosca-Automatisierung.

SOLARPANEL-FERTIGUNG · CN
LAUFZEIT: 18+ MONATE
ROLLE: PROJEKT- & TESTMANAGER
9
Produktions­standorte (Offshore China)
Tosca
funktionale Test­automatisierung etabliert
SAP ERP
durchgängig integriert & getestet

Herausforderung

Einführung einer einheitlichen MES-Lösung über neun Produktionsstandorte hinweg — mit Track & Trace, Benchmarking und Monitoring auf Fabrik- wie Maschinenebene. Anbindung an SAP-ERP, Active Directory und ein Intranet-Portal, geforderte Datenschutz-Konformität, gleichzeitig harte Anforderungen an Performance und UI-Stabilität in der Produktion.

Beitrag

  • Anforderungs­management, UX-Design und interaktive Prototypen für die MES-Front-Ends.
  • Konzeption und Durchführung der Abnahmetests (UAT, Freigabetests) an 9 Standorten in China.
  • Etablierung funktionaler Testautomatisierung mit Tricentis Tosca; SAP-ERP-Anbindung systematisch verprobt.
  • Performance-Tests und UI-Darstellungstests für Intranet-Portal-Lösungen, Active-Directory-Anbindung mit Datenschutz-Review.
  • Datenmigration und Industrie-4.0-Konzeption / -Rollout in Personalunion mit der Test-Steuerung.

Ergebnis

Standardisierter MES-Rollout über alle neun Standorte, mit reproduzierbaren Abnahmetests und einer wiederverwendbaren Tosca-Automation-Suite. Track & Trace und Maschinen-Monitoring waren ab Go-Live verfügbar; SAP-ERP-Integration funktional abgesichert.

MES · Industrie 4.0 Tricentis Tosca SAP ERP Active Directory Track & Trace Apache · MySQL Offshore Rollout

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